【社内での取組】プロジェクト管理ツールの社内導入＆普及

ツール導入前は、タスクが個人管理されており、「だれが・何を・いつまでに」がお互いに把握できない状況でした。 そこで、プロジェクト管理ツールbacklogの社内導入を行いました。 

担当したこと

• 社内へのbacklog提案
• 社内説明用の資料作成
• 社内説明会＆デモの実施
• 社内運用のためのルールづくり
• プロジェクト管理手法の社内普及（事前スケジュール化の方法・バッファの読み方など）