プロジェクト概要
旧会計システムの老朽化に伴い、新会計システムへの移行を支援。
経理業務のプロセス最適化のために、
現場業務のヒアリングおよび図示化（As-IS）し、
最適化後のプロセス（To-Be）を提案を行った。
経理業務の知識とパッケージベンダーの要件定義が咬み合わない状態が続いていたため、要件の明確化と課題整理を実施。
参画ポジション：お客様側のPMO
実施施策
■経理部業務改善のための現状ヒアリング・可視化・改善提案
業務フロー作成、社内システム全般調査、プロジェクト計画書作成、プロジェクト進捗・課題管理
■会計パッケージベンダーとの調整
仕様調整、折衝対応、経理担当者への操作指導、社内システムとのインターフェース仕様作成
■社内経営分析(管理会計)強化支援
KPI指数の設定と業務上データ取得定着、各営業所の業績分析資料作成・提案、経営分析データ強化のための社内システム改修
仕様技術
OS ： Windows Server 2008
言語 ： VB6.0
DB ： ACCESS、SQL Server 2008 R2
その他： Reporting Builder