マネジメント・教育

マネジメント

プロジェクトマネジメントやプロダクトマネジメントといった経験はありません。

その中で別れたチームのリーダー経験はあります。その際にはスケジュール管理やチームとしてやることの調整など、一般的なリーダーとしての業務を行っていました。

リーダーをやっていたときは、全体のスケジュールは大事ですが、チームとしての出力を意識して調整等を行うようにしていました。結局作業をしているのは人間ですし、それぞれが出せる出力も違います。そこを間違えると良くない方向に行くのかなと思っているからです。

また、若い人の傾向として見積もりがまだ上手くないのもありますし、出来ないと言いづらい人もいて見積もりが理想的な線であったり影響範囲が全て把握出来なかったりもあるので、調整することは意識します。人の性格にもよりますが、そういうことがほぼほぼ起きるので（他の人聞いてもあるあるでした）、そこは気にしています。

教育

1年目の新人の面倒を見る経験を多くしています。20代全般あるのですが、新人に関しては3年連続OJTから面倒を見るという経験となります。

結局、どの年代でも同じと思っていて、人を見てその人が一番成長するには考えるしかないかなと思っています。

ティーチング、コーチングに関しては頭では分かってるけど、実践するのが難しくて上手く出来ている自信はないです。こういうところは教育に関わるであれば一生試行錯誤するしかないのかなと思っています。最近はフリーランスになったのもあり実務として教育に関わる場面がなくなりましたが、また教育というものに携わる機会があるようであればまた頑張りたいなという気持ちはあります。